Process Mining: do log à melhoria (sem ficção)

Descobrir o processo real a partir de event logs (id do caso, atividade, timestamp).

Antes de ligar a ferramenta

  • Definir perguntas: onde está o gargalo? quanto retrabalho?
  • Preparar dados com qualidade (chaves, timestamps coerentes).
  • Eleger KPIs: lead time, touch time, % STP, exceções.

Ciclo prático

  1. Descobrir variações e caminhos.
  2. Priorizar alvos por impacto.
  3. Desenhar “to-be” em BPMN e extrair regras para DMN.
  4. Implementar e medir depois do go-live.

Dica: Mining sem orquestração vira fotografia. Feche o ciclo com BPM/DMN e metas por sprint.

Quick wins típicos

  • Eliminar “ping-pong” entre equipas com SLAs e eventos.
  • Normalizar dados na entrada (menos retrabalho).
  • Automatizar decisões óbvias (DMN) e reduzir filas.

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